En un mundo marcado por la crisis climática y las nuevas leyes reguladoras, cada vez más exigentes, el concepto de sostenibilidad ha evolucionado.
Estamos viviendo una transformación profunda en la gobernanza corporativa en todo el mundo. Con la entrada en vigor en Europa de la directiva CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) de 2023, las empresas ya no son evaluadas únicamente por sus balances financieros, sino por su capacidad de gestionar riesgos extra-financieros.
Cada vez que elegimos “Reparar Primero”, no solo estamos ofreciendo un servicio técnico; estamos ayudando a nuestros partners a cumplir sus propios objetivos de neutralidad climática.
Hoy en día, ante la escasez de recursos y la volatilidad de las materias primas, la economía circular ha dejado de ser una opción para convertirse en una necesidad estructural de las empresas. Un buen ejemplo de ello es el sector de la automoción, que lleva años poniendo el foco en alargar la vida útil de los componentes como vía de rentabilidad y para reducir su impacto en la sociedad.
En Carglass®, esta visión se ha traducido en 164.636 reparaciones de parabrisas, evitando la emisión de 10.866 toneladas de CO₂. Una mirada que va mucho más allá: desde el uso de biocombustibles como el Diésel Nexa (que reduce hasta un 90% las emisiones netas) hasta la transformación de nuestra flota hacia la electrificación total (25 unidades móviles eléctricas nuevas en un año).
Si bien es cierto que no siempre es posible reparar el parabrisas, es entonces cuando hemos de sustituirlo. Con nuestro sistema de logística inversa, en 2025 recuperamos el 100% del parabrisas, cerca de 7.140 toneladas, y lo reciclamos para volver a utilizarlo como materia prima en la fabricación de otros cristales u otros productos como pinturas industriales con el propósito de intentar reducir la sobreexplotación, la erosión del suelo y la pérdida de biodiversidad.
Los consumidores actuales buscan marcas conectadas con la realidad de sus comunidades. El compromiso de Carglass® con proyectos de voluntariado como el de la Repa Solidaria, o los donativos destinados a ayudar a personas en riesgo de exclusión a través de la Fundación Ca la Mare o Afrika Tikkun, no son acciones aisladas. Son el reflejo de una cultura corporativa que entiende que la salud del negocio está intrínsecamente ligada a la salud de la sociedad.
Asimismo, la diversidad se ha convertido en un indicador clave de innovación. Contar con 33 nacionalidades distintas en nuestro Equipo y más de 40 mujeres técnicas en nuestros centros no es solo una cuestión de equidad, es una respuesta estratégica para transformar un sector tradicionalmente masculinizado hacia un modelo más inclusivo y representativo de la realidad social.
El proyecto para el fomento de la empleabilidad de personas en riesgo de exclusión social de la Asociación Candelita fue el elegido por las personas de Carglass® como destinataria de los fondos del Proyecto Teaming 2025. Este programa, que se puso en marcha en marzo, ha dado de alta a 30 participantes (25 mujeres y 5 hombres) y ya ha conseguido que 17 de ellas se incorporen al mercado laboral.
La gobernanza, como uno de los pilares fundamentales de los objetivos ESG, se ha consolidado como la base que sostiene toda la estrategia responsable de las empresas. En un mercado donde el greenwashing es un riesgo creciente, la certificación y la verificación externa son esenciales. Por ello, la certificación Platino de ECOVADIS, nuestro camino hacia las ISO 14001 y 45001 para 2026 y la evaluación del 70% de nuestros proveedores, bajo criterios éticos, garantiza a nuestros partners que están colaborando con una entidad que reduce su impacto social y ambiental, minimizando los riesgos reputacionales y operativos.
Porque, al final, la única rentabilidad sostenible es aquella que es compartida y es por este motivo que nuestro compromiso también se proyecta hacia el exterior participando como ponentes invitados en eventos de Partners y compartiendo Best Practices para continuar construyendo un mundo mejor.
